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ALTERNANCE - M2

Start up dans la transformation digitale des PME et ETI, PENTAPHI est un cabinet de conseil spécialisé dans la conception et la mise en place de solutions d'optimisation de la performance (planification opérationnelle, financière et stratégique) sur la plateforme ANAPLAN dans le Cloud.

ANAPLAN aide les entreprises à mieux planifier pour prendre de meilleures décisions et s’adapter à un environnement qui change de plus en plus vite.

Votre Mission :  

Vous participez aux projets de développement d’une application Web de recherche et visualisation des règles de calcul mises en place dans un outil EPM (Enterprise Performance Management).
Cette solution comportera principalement un moteur de recherche (recherche, tri, filtre ...), une partie visualisation de type arbre de dépendances, ainsi que d’un explorateur des historiques de modifications :

• Nous vous prenons en main pour vous expliquer ce que nous attendons du MVP, et pour vous décrire la base de données à partir de laquelle vous allez travailler.
• Vous développez en mode AGILE : les développements ont commencé et vous prenez la suite jusqu’à la finalisation du MVP, puis vous participez au développement du produit final.

Qualités requises : 

• Bonne maîtrise des algorithmes permettant de faire des arbres de dépendances (multi-ascendants, multi-descendants) et des moteurs de recherche sur une base de données simple.
• Autonomie dans le travail.
• Être force de proposition, exprimez vos talents !

Compétences techniques :

WEBDEV fullstack : front end / back end : soft + BDD.

Langage Front End : Java script, vue.JS (Vite.JS).

Langage Back end : Ruby on rails, MongoDB (MongoID).

Capacité à mettre un site en ligne (sur AWS-EC2 / Ubuntu).

Anglais professionnel courant.

Durée du stage :  un an à partir de Septembre 2022.

Lieu :  Région parisienne principalement.

Rémunération :  selon convention.

 (*) EPM (Enterprise Performance Management) = pilotage de la performance, planification stratégique, opérationnelle et financière, scenarios de simulation, élaboration et suivi budgétaire… Longtemps réalisés sous excel, les processus EPM bénéficient aujourd’hui d’outils de nouvelle génération qui permettent d’offrir des solutions digitales et collaboratives très puissantes et intuitives. Les activités de conseil et de mise en place autour de ces solutions sont donc très dynamiques et passionnantes !

STAGE de fin d'étude - CONSEIL

Start up dans la transformation digitale des PME et ETI, PENTAPHI est un cabinet de conseil spécialisé dans la conception et la mise en place de solutions d'optimisation de la performance (planification opérationnelle, financière et stratégique) sur la plateforme ANAPLAN dans le Cloud.

ANAPLAN aide les entreprises à mieux planifier pour prendre de meilleures décisions et s’adapter à un environnement qui change de plus en plus vite.

Votre Mission :  

• A la rédaction de l’expression de besoin, 
• En assurant le suivi méthodologique (méthode AGILE-SCRUM), 
• En aidant à la réalisation de la solution dans et en dehors d’Anaplan: une formation sera assurée (en ligne puis avec le tuteur sur le terrain),
• En participant à la conduite du changement (supports de formation, communication avec les utilisateurs …),
• Option : faire de l'animation sur les réseaux sociaux, se former à l’avant-vente
• Montrez-nous et exprimez vos talents !

Qualités requises : 

• Connaissances de base sur la gestion d’entreprise :  fonctions Finance, Commerce, Production et Logistique
• Aisance dans les outils de bureautique, surtout Excel,
• Esprit logique et multidimensionnel (les tableaux croisés dynamiques ne me font pas peur !!)
• Autonomie, excellent relationnel, 
• Anglais professionnel courant, 
• Connaissances sur la gestion des projets de conseil en systèmes d’information, idéalement méthode SCRUM,
• Envie de démarrer sa carrière dans le conseil en systèmes d'informations et transformation digitale.

Durée du stage :  6 mois, à partir d'Avril, avec embauche à la clé.

Lieu :  Région parisienne principalement.

Rémunération :  Selon convention.

 (*) EPM (Enterprise Performance Management) = pilotage de la performance, planification stratégique, opérationnelle et financière, scenarios de simulation, élaboration et suivi budgétaire… Longtemps réalisés sous excel, les processus EPM bénéficient aujourd’hui d’outils de nouvelle génération qui permettent d’offrir des solutions digitales et collaboratives très puissantes et intuitives. Les activités de conseil et de mise en place autour de ces solutions sont donc très dynamiques et passionnantes !